Taloyhtiön rahoituspäätös perustuu kokonaisvaltaiseen riskiarvioon. Maksukyvyn rinnalla pankki tarkastelee muun muassa korjausvelkaa, tulevia remontteja sekä sitä, kuinka suunnitelmallisesti yhtiötä johdetaan. Hyvä dokumentaatio helpottaa riskien arviointia ja sitä kautta rahoituksen järjestämistä.
– Jos taloyhtiöön jää paljon riskejä, joita ei pystytä arvioimaan, rahoittaminen muuttuu haastavammaksi. Suunnitelmallisuus auttaa: mitä on tarkoitus tehdä, milloin ja mitä se arviolta maksaa, kertoo Danske Bankin asunto-osakeyhtiöiden rahoituksesta vastaava johtaja Ville Roihu.
Pankille on tärkeää tietää myös, mitä taloyhtiössä on jo tehty. Dokumentaation taso vaihtelee kuitenkin paljon. Tilinpäätösten, isännöitsijäntodistusten ja muun yhtiökokousmateriaalin pitäisi antaa riittävän tarkka kuva sekä taloudesta että toteutetuista korjauksista. Pelkkä merkintä ”putkiremontti tehty” ei vielä kerro, kuinka laajasta hankkeesta on ollut kyse.
Remonttien pitkittäminen voi puolestaan kasvattaa rahoitusriskiä. Pankki tarkastelee maksukykyä nykyisen ja haettavan lainan lisäksi niiden takaisinmaksuaikana eteen tulevien merkittävien korjausten kautta.
– Pankki rahoittaa maksukykyä, vakuudet eivät maksa lainaa. Hyvät vakuudet vaikuttavat kuitenkin pankin jälleenrahoituksen hintaan ja voivat sitä kautta näkyä taloyhtiölle edullisempina rahoitusehtoina, Roihu painottaa.
Taloyhtiöiden hallintoon tarvitaan tasonnosto
Viime vuosien korkojen nousu, heikko asuntokauppa ja muut talouden muutokset ovat tuoneet taloyhtiöiden johtamiseen uusia vaatimuksia. Esimerkiksi yksittäisten osakkaiden vastikerästejä näkyy aiempaa enemmän.
– Rästeihin ja muihin vaikeisiin tilanteisiin pitäisi puuttua nykyistä aikaisemmin. Taloyhtiön etu on ottaa yhteyttä ja hakea ratkaisua esimerkiksi maksujärjestelyillä. Se voi olla samalla myös osakkaan etu ja estää ongelmien kasautumisen, Roihu sanoo.
Taloyhtiöiden tilanteet ovat eriytyneet. Osa pystyy ylläpitämään ja kehittämään kiinteistöään, osa keskittyy ylläpitoon ja osa joutuu arvioimaan tarkasti, mitä kiinteistössä ylipäätään kannattaa tehdä. Yksi tapa johtaa ja suunnitella toimintaa ei siksi sovi enää kaikille.
– Olennaista on tunnistaa oman yhtiön tilanne ajoissa. Myös hallinnolta vaaditaan aiempaa enemmän aktiivisuutta ja jämäkkyyttä, asioita ei voida siirtää yhtiökokouksesta toiseen, jos tilanteeseen pitäisi puuttua, huomauttaa Roihu.
Ammattimaisuus ei tarkoita hallituksen ja isännöitsijän vastakkainasettelua, vaan yhteistyötä. Yhtiökokouksen, hallituksen ja isännöinnin tehtävänä on huolehtia hyvästä valmistelusta, suunnitelmallisuudesta ja dokumentoinnista.
– Asunto-osakkeet muodostavat merkittävän osan suomalaisten varallisuudesta. Kun päätökset valmistellaan ja perustellaan hyvin, osakkailla on paremmat mahdollisuudet tehdä järkeviä ratkaisuja. Tässä tarvitaan tasonnostoa kautta linjan, Roihu summaa.
Onko taloyhtiössänne remontti suunnitteilla?
Tarjoamme taloyhtiöille ja isännöitsijöille monipuoliset tili- ja maksupalvelut, ja rahoitusta sekä lyhyt että pitkäaikaisiin hankkeisiin.
